
 對(duì)比以上兩家大型上市公司,諸多養(yǎng)豬中型企業(yè)的“改行”步調(diào)邁得會(huì)小一些,基本圍繞原有的供應(yīng)鏈展開:部分企業(yè)在原有的“賣豬”電商平臺(tái)建立了專業(yè)化網(wǎng)站,部分上市公司則擴(kuò)大食品零售業(yè)規(guī)模。(廣州日?qǐng)?bào))
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